對(duì)于內(nèi)地金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，香港是一個(gè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的窗口和培養(yǎng)國(guó)際化員工的試驗(yàn)地，但對(duì)于歐美發(fā)達(dá)市場(chǎng)的金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，香港正越來(lái)越成為他們的人力資源調(diào)配站——只是那些被調(diào)配的員工將經(jīng)歷陣痛。
在加拿大一家大型基金公司任職股票分析員的文森特（Vincent）說(shuō)，這兩年，越來(lái)越多的歐美員工被重新規(guī)劃調(diào)配，調(diào)至亞洲特別是香港開(kāi)拓業(yè)務(wù)。他在加拿大已經(jīng)工作了三年，是一個(gè)管理培訓(xùn)生。
文森特說(shuō)，他的上司來(lái)香港不僅可以避免被裁，而且收入有所增加。而他也跟著沾光，被安排在最受歡迎的投資部門(mén)，做中國(guó)股票的買(mǎi)方分析師，由于是直接創(chuàng)收的部門(mén)，這個(gè)部門(mén)員工在公司內(nèi)部聲望明顯高于其他部門(mén)。不過(guò)據(jù)文森特的香港同事私下透露，其實(shí)文森特從小在加拿大，對(duì)于中國(guó)的了解相當(dāng)有限，對(duì)于中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)見(jiàn)解與公司看法過(guò)于西化。
“他很忙，但我們很懷疑他有多少時(shí)間沉淀下來(lái)做研究，因?yàn)槊刻齑蟛糠謺r(shí)間是跟賣(mài)方分析師要一些推薦股票的信息，或是找上市公司見(jiàn)面。他是我們這兒年齡最小的員工之一，不過(guò)他的收入要遠(yuǎn)高于香港本地員工。”一位熟悉內(nèi)情的香港人悠悠地說(shuō)。
文森特并不認(rèn)為他目前的薪酬高得不合理，事實(shí)上，他認(rèn)為自己在香港生活并不開(kāi)心：街道擁擠、語(yǔ)言不通、工作經(jīng)常加班、住房小得令人窒息……目前的待遇并不能完全彌補(bǔ)他在香港的失落。他希望兩三年之后，待市場(chǎng)形勢(shì)好轉(zhuǎn)時(shí)，再回到加拿大的母公司。
在這家公司，還有不少這樣輪崗來(lái)香港的歐美員工，拿著比加拿大當(dāng)?shù)剡�要高的待遇，在香港領(lǐng)取高昂的外國(guó)住宿補(bǔ)貼，干著并不比在母公司重多少的活，但他們?nèi)匀幌Ｍ貧w歐美。
這種聽(tīng)上去似乎很不符合帕累托最優(yōu)法則的方案，卻是歐美機(jī)構(gòu)在金融海嘯之后越來(lái)越明顯的一個(gè)配置方案。
“我們公司在金融海嘯后突然增加了許多外國(guó)人，這些人來(lái)香港拿的工資并不低，其實(shí)從成本考慮，在香港當(dāng)?shù)赝耆梢杂酶偷某杀菊?qǐng)到相當(dāng)崗位的人。”美國(guó)道富銀行的一位基金分析師說(shuō)，“歐美集團(tuán)里，不同的下屬公司間，甚至不同的部門(mén)之間的利益都是各自核算的，因此這種輪崗對(duì)母公司有利。”
也就是說(shuō)這些被輪崗的歐美金融才俊，他們的成本很可能只是記在香港分公司的頭上，而母公司則可以成功甩掉包袱。相對(duì)來(lái)說(shuō)，這些歐美金融機(jī)構(gòu)的亞洲市場(chǎng)公司還在盈利，因此可以協(xié)助母公司承擔(dān)這筆人力成本。
上述分析師透露，在香港，如果金融機(jī)構(gòu)通過(guò)人才公司尋找員工，需要向獵頭支付一筆相當(dāng)昂貴的傭金；而本公司的輪換顯然可以降低這種成本。“等幾年市場(chǎng)形勢(shì)真的好轉(zhuǎn)了，不排除這些人又會(huì)被輪換回去。”上述道富分析師稱(chēng)。
剛剛從美國(guó)來(lái)香港定居不久的小王間接證實(shí)了道富分析師的猜測(cè)。她老公，一位美國(guó)投行家，被調(diào)配至香港開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，致使她本人不得不放棄了在美國(guó)一家商業(yè)銀行的分析師工作。
美國(guó)就業(yè)情況“糟糕透頂”。她慶幸地說(shuō)，自己走后不久，在商業(yè)銀行的同事便遭遇裁員——在歐美職場(chǎng)上，主動(dòng)辭職和被裁員在下次找工作時(shí)是不同的效果。
“很多金融機(jī)構(gòu)大裁員，甚至連孕婦也不放過(guò)。”小王說(shuō)。她的一位閨秘在美國(guó)道富銀行位于波士頓的總公司上班，去年懷孕六個(gè)月的時(shí)候接到調(diào)配方案：要么轉(zhuǎn)換去香港，要么拿一筆遣散費(fèi)走人！考慮到家庭及即將出生的孩子的身份，她的閨蜜最終選擇下崗。
越來(lái)越多被調(diào)配至香港的歐美員工，反映出金融海嘯的后續(xù)影響正在發(fā)酵。事實(shí)上，部分發(fā)達(dá)國(guó)家金融機(jī)構(gòu)的情況正在惡化。日本野村的一名香港員工阿吉（化名）日前透露，公司剛剛經(jīng)歷了一輪大面積的裁員。
“有個(gè)部門(mén)主管裁得興起，第二天才發(fā)現(xiàn)居然把所有的人裁光了，沒(méi)有人手干活，連忙發(fā)信想把一個(gè)香港員工招回來(lái)。但只提供短期合同，顯然是想找到其他人就再解雇他。”阿吉感慨地說(shuō)，“這個(gè)主管已經(jīng)裁得沒(méi)有基本的人性了。”
盡管裁員潮頻頻，但有香港資產(chǎn)管理公司的職員表示，香港只是面臨一個(gè)結(jié)構(gòu)性的變化。大部分金融機(jī)構(gòu)的香港與亞洲市場(chǎng)業(yè)務(wù)仍然在增長(zhǎng)，需要增聘人手，等歐美企業(yè)的裁員潮之后，市場(chǎng)很快便會(huì)有反彈——這頗像股票市場(chǎng)，當(dāng)歐美去杠桿化加劇時(shí)，香港市場(chǎng)同樣受損。
筆者從香港數(shù)家獵頭公司提供的信息統(tǒng)計(jì)來(lái)看，近年來(lái)越來(lái)越多歐美企業(yè)開(kāi)始加重配置在香港的人手，一個(gè)簡(jiǎn)單的例子是：在招聘信息中也加大了對(duì)普通話(huà)的標(biāo)準(zhǔn)——從過(guò)往的“略懂”、 “能溝通”，已經(jīng)上升到“流利”甚至“母語(yǔ)水平”。
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