對于網(wǎng)絡(luò)購劇來說，這是最好的時代，這是最壞的時代。
天價搶劇似乎到了劃下句點(diǎn)的時刻，進(jìn)入2012年以來，“有價無市”成為新的版權(quán)趨勢，“以劇易劇”成為主流的交易模式。業(yè)內(nèi)憂心忡忡、又忍不住有些期待的“破億劇”并沒有真的出現(xiàn)，瘋狂的版權(quán)泡沫在今年褪去了第一層顏色。
理性、冷靜，這兩個在2011年被忘卻的詞語，現(xiàn)在重新被互聯(lián)網(wǎng)拾起——爛劇也能哄抬價格、奇貨可居的時期，在狂熱地達(dá)到頂點(diǎn)后，迅速降溫。年前，如果你手握一部劇的新媒體版權(quán)，大可四下觀望不停抬價；年后，會有無數(shù)人勸你：“差不多就賣了吧，趁有人出真金白銀的時候。”
“馬太效應(yīng)”已經(jīng)基本現(xiàn)形：好劇依舊是各家爭搶的對象，它們意味著流量、傳播，乃至盈利，譬如今年市場上最燙手的《鄉(xiāng)愛5》《后宮甄嬛》《心術(shù)》等；爛劇則逐漸被打入冷宮，版權(quán)價格飆升，視頻網(wǎng)站資金鏈條吃緊固然是重要原因，但更根本的，也許正是戳破泡沫后，理性照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。
“奔億劇”不可能實(shí)現(xiàn)
06年10萬塊便能打包把81集的《武林外傳》的版權(quán)全部買下，08年的3000元集，這之前，網(wǎng)絡(luò)買劇都是“白菜價”，物美價廉。09年3萬集，11年便已經(jīng)平均30萬集，比起四年前，網(wǎng)絡(luò)購劇的價格翻了20倍。這個數(shù)字，遠(yuǎn)超電視臺購劇的成本，何況還有不勝其數(shù)的劇。一位負(fù)責(zé)采購的工作人員表示，去年2000多萬買下的《后宮甄嬛傳》已經(jīng)是成本相對較高的一部。但2000萬買一部劇，這個數(shù)字在去年“砸”劇的爭奪戰(zhàn)中，其實(shí)顯得微不足道。單集價過100萬的不在少數(shù)，而《宮鎖珠簾》（《宮2》）更是賣出185萬一集、總價近8000萬的天文數(shù)字時，許多人有了疑問：網(wǎng)絡(luò)購劇離破億還遠(yuǎn)嗎？事實(shí)上，破億也只是網(wǎng)友們一廂情愿的猜想。
到了2012年，網(wǎng)絡(luò)“燒錢”購劇似乎就此打住了， 2011年，搜狐視頻通過高價購入新《還珠格格》，在廣告和分銷上實(shí)現(xiàn)完全盈利的案例畢竟屬于少數(shù)，支出與收入的嚴(yán)重不平衡讓多家視頻網(wǎng)站都難以承受。“泡沫論”與“奔億劇”一直是存在的兩個矛盾點(diǎn)，行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)這種現(xiàn)象并不奇怪，市場就好比一塊蛋糕，大家以為能嘗到甜頭，便蜂擁而上，但實(shí)際上，砸錢卻不賺錢的買賣，就是導(dǎo)致“褪色”的要害。
“它們端著，有點(diǎn)失衡了”
而實(shí)際上，高價買劇后能夠依靠廣告賺回成本的視頻網(wǎng)絡(luò)，沒有幾家，許多視頻網(wǎng)站在這一戰(zhàn)線中紛紛退下，因?yàn)閺V告市場的殘酷把現(xiàn)實(shí)打回原形，酷六等視頻網(wǎng)站淪為二線，就是一個活生生的例子。
對于業(yè)界來說，大手筆的買劇在2011已經(jīng)達(dá)到頂峰，《新還珠格格》、《沉浮》、《西施秘史》、《宮2》、《唐宮美人天下》、《命運(yùn)交響曲》、《后宮》、《王的女人》、《傾城雪》等劇都成了視頻網(wǎng)站“瘋搶”的劇集。而造成“瘋搶”哄抬現(xiàn)象的的真正原因有太多。自然，資源搶占成了最大的因素。同行類的無序競爭也是造成這一事實(shí)的原因。在很多情況下，視頻網(wǎng)站買劇是無規(guī)律可循的。現(xiàn)在的買家和賣家都在試圖尋求一種更加理性的方式，但在找到一條適中的方式之前，哄抬價格是無法避免的，而對于賣家來講，短期的經(jīng)濟(jì)利益回報是才是真真正正最實(shí)在的。在業(yè)內(nèi)人士看來，這種現(xiàn)象是有點(diǎn)失衡了，花高價買劇的視頻網(wǎng)站有點(diǎn)“端著”了，無路可選，只有花錢去買劇才能搶奪資源。
而雙方探求的最適中的制衡方式，顯然是還沒有出現(xiàn)的。但經(jīng)過11年的“集體發(fā)熱”，現(xiàn)在這種現(xiàn)象已經(jīng)得到抑制。而當(dāng)下手里握有新劇的制片方，有劇肯定都愿意盡快脫手，在他們看來，網(wǎng)絡(luò)收入一直以來是額外的，不是計(jì)劃內(nèi)的，他們未來的主流客戶肯定還是要面向電視臺。
而作為買方來說，在一種無市場規(guī)律與規(guī)則可遵循的情況下，搶得獨(dú)家資源與拉攏用戶和流量成為衡量的標(biāo)準(zhǔn)。這么言之，網(wǎng)絡(luò)購劇也是在“賭”，捧著風(fēng)投融資的錢，去賭未來的市場。而這樣的行為，只會造成弱肉強(qiáng)食，最終能勝出的，無非就那么幾家，一些想從電視劇入手激增用戶的UGC二線視頻網(wǎng)站，大多在這場戰(zhàn)爭中，偃旗息鼓。
電視臺坐收漁翁之利？
在這場視頻網(wǎng)站高舉戰(zhàn)旗的時候，很容易忽略一個事實(shí)，那就是電視臺坐收了漁翁之利。
雖然翻拍的“四大名著”，以及各種演出陣容被廣泛看好的劇集，賣給電視臺時都能賣個好價外，但電視臺在擇劇上，不是對每部劇都一視同仁。據(jù)悉，今年在湖南衛(wèi)視熱播的兩部劇《深宮諜影》以及《親愛的回家》都只有20萬一集，與網(wǎng)絡(luò)購劇動則上100萬一集的價格來講，電視臺花的錢少多了。
又有人有疑問了，網(wǎng)絡(luò)高價買劇對電視臺來說，會讓收視分流，對電視臺來說，威脅不小。在制片公司眼里，電視臺永遠(yuǎn)比網(wǎng)絡(luò)更賦有優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)花巨資買下的劇，最快也只能跟電視臺同步，或者隔天播出。有專家認(rèn)為“電視臺的優(yōu)勢擺在那，它的傳播優(yōu)勢是無法替代的。這從另一方面來說，許多制片方都希望通過電視臺來賺得口碑聲和吆喝聲，把聲勢做起來，然后賣給網(wǎng)絡(luò)的時候，就是另一個價錢了。”
似乎電視臺又是另一個標(biāo)桿，如果把網(wǎng)絡(luò)購劇的標(biāo)準(zhǔn)分類，那么受電視臺青睞的劇，在網(wǎng)絡(luò)購劇出價上，則能保持一個持平的高水準(zhǔn)，比如像《新還珠格格》、《浮沉》等，但諸如更多的二、三類劇（如導(dǎo)演、演員陣容稍差的），可能會有一個降價，而這個降價造成的反差，與之前的上100萬一集可謂是天壤之別的。
但更為夸張的是，許多電視劇還未開拍，只是定下了主演陣容，它的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)便已被賣出去了，去年《西施秘史》還在拍攝中，優(yōu)酷便巨資買下了網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。“先下手為強(qiáng)”一方面體現(xiàn)了視頻網(wǎng)站的購劇能力，另一方面，也體現(xiàn)了這個市場的無序化。
視頻網(wǎng)站的瘋狂行為，絕對就是一場賭，有賭就會出現(xiàn)愿賭服輸?shù)木置妗Ｈ绱舜笫止P的買劇，幾家有財(cái)力的視頻網(wǎng)站都逐漸承受不起，于是就出現(xiàn)了“抱團(tuán)”聯(lián)手合作的局面。
未來之路：大家都玩自制
網(wǎng)站之所以高價購買劇，無非就是搶占更多的資源。在經(jīng)過磨合期后，網(wǎng)絡(luò)購劇的熱已經(jīng)退下不少，各大視頻網(wǎng)站和門戶視頻都處在一個觀望的狀態(tài)，更為理性地對待眼前的現(xiàn)象。
而未來之路，始終是要面對的，與電視臺選擇自制劇一樣，網(wǎng)絡(luò)視頻為吸引更多的看客，自制劇未嘗不是一個“明亮”的方向。
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