盡管如此，感受到歐美企業(yè)回遷或者外遷的跡象，一些中國(guó)企業(yè)已經(jīng)開始積極應(yīng)對(duì)。上述調(diào)研顯示，80%受訪中國(guó)企業(yè)表示已經(jīng)開始采取一些措施來應(yīng)對(duì)歐美制造業(yè)回遷所帶來的影響，其中包括加大內(nèi)銷力度（53.2%）及向低人力成本地區(qū)轉(zhuǎn)移（22.6%）；近81%受訪企業(yè)表示會(huì)在產(chǎn)品創(chuàng)新及設(shè)計(jì)方面下工夫，同時(shí)超過68%的受訪企業(yè)已經(jīng)開始意識(shí)到打造品牌的重要性并開始實(shí)踐。
不過與有回遷想法的少數(shù)企業(yè)相比，更多跨國(guó)企業(yè)選擇在中國(guó)增加投資。上海美國(guó)商會(huì)發(fā)布的《2011~2012中國(guó)商業(yè)報(bào)告》顯示，多達(dá)72％的美資企業(yè)2011年增加了對(duì)華投資；更有約77％的美資企業(yè)表示在2012年將增加對(duì)華投資，計(jì)劃增資幅度超過16％的美資企業(yè)達(dá)到了37％。
而就蘋果而言，季報(bào)顯示，中國(guó)區(qū)的iPhone銷量同比增長(zhǎng)四倍、半熟練工人的薪水較低，都并不是其選擇亞洲的主要原因。對(duì)于科技公司而言，與購買零部件和管理供應(yīng)鏈成本相比，勞動(dòng)力成本顯得微不足道。這些優(yōu)勢(shì)在2007年喬布斯需要玻璃屏幕時(shí)顯露無遺。
所以當(dāng)奧巴馬問到，為什么不能在“家”完成這些工作呢？喬布斯當(dāng)時(shí)給出了明確的答復(fù)，“那些工作機(jī)會(huì)是回不來的。”
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本文標(biāo)題：歐美制造業(yè)回遷：逆勢(shì)是趨勢(shì)？
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