去年2月，美國總統奧巴馬在加州舉行宴會，要求每位來自硅谷的杰出企業家向他提出一個問題。然而，當蘋果的CEO史蒂夫·喬布斯提問時，奧巴馬卻打斷了他的發問：要怎么樣才能使得iPhone在美國生產？
蘋果不是沒有行動，除了最近斥資5億美元在北卡羅來納州建立數據中心，還將iPhone 4和iPhone 4S的內部芯片放在三星的得州工廠制造。
美國波士頓咨詢集團（BCG）最新研究結果顯示，隨著“美國制造”的成本優勢日益顯現，今后五年間，美國將新增200萬至300萬個工作崗位。
對許多在中國設有“生產車間”的德國企業來說，日漸上升的成本也使中國正逐漸失去價格優勢，德國公司目前也出現回遷趨勢。
弗朗霍夫學院“系統及改革”研究小組近日在對中國的大部分德國企業調查后，認為德國企業向中國轉移的時代已經過去，中國已不屬于價格優勢地區。
歐美制造業回遷的動因是什么？這將成為一個新的趨勢嗎？
蠢蠢欲動的回遷
“更多的跡象是許多美國企業從前根本不會考慮在美國建工廠，但現在美國企業在建造新工廠時，會考慮在美國本地建一些工廠。”BCG全球合伙人兼董事總經理利嘉偉對《第一財經日報》表示。而弗朗霍夫學院的調查發現，從2007到2009年，德國企業向國外轉移生產車間的數字達到15年來最低點。
對于回遷的原因，利嘉偉發現，一些考慮在本地建工廠的美國企業，主要是對知識產權較為看重的行業，如電子行業等，其在海外市場這方面風險高；另一些企業過去在中國開工廠，制造產品運回美國，但過去幾年這些企業發現中國的生產供不應求；還有一些企業在過去如日本、泰國等地發生的災害中警覺到，把所有的生產都放到一個地域，供應鏈會有風險，所以有些企業在2008、2009年就開始分散投資，把供應基地放在不同的地方。
美國戶外用品企業Outdoor Greatroom公司首席執行官丹·施梅克就表示，“多重因素”促使他把企業在美國的訂單比例從4年前的20%提高到現在的50%，例如在美國改換設計的空間更大，物流同樣更為便捷。
除了知識產權、物流等方面的考慮，接受調查的德國企業還發現，現在的中國每年工資增長率已達20%，德中兩國工人的工資差別上升到4：1。他們普遍認為，在目前中國仍舊屬于低工資的情況下，其產品價格可縮減3%到8%，這個價格已經不是非常有吸引力，許多企業預測未來價格還會提高。
不過，上海交通大學安泰經濟與管理學院黃國祥副教授注意到，回遷只是小部分歐美制造企業的計劃，“部分企業會考慮到當地的就業需求，但更會考慮到亞太市場的競爭力”。而去年報告談及300萬個就業機會將搬回美國，利嘉偉也了解到其中真正制造業的是80萬，“該報道對美國整個經濟復蘇是很大鼓舞，但實際上總體來看制造業占整體的比率并不高”。
退出還是轉型過渡？
商務部此前公布的數據顯示，2月份，中國實際使用外資金額77.26億美元，同比下降0.9%，這已是中國連續四個月吸收外資金額同比下滑。這也讓人嗅到中國當前吸收外資面臨挑戰。
一些歐美企業蠢蠢欲動的回遷動向，對中國制造業和歐美制造業意味著什么？
要判斷是否對中國出口制造業造成重大沖擊，華南美國商會會長、美國商會亞太理事會中國事務副主席哈利·賽亞丁認為，首先得打破所謂“在美銷售的大部分產品均為中國制造”的成見。
舊金山聯邦儲備銀行最近的一份專家報告《“中國制造”中的美國成分》指出，“在2010年，來自中國的產品和服務僅占全美個人消費支出的2.7%，平均而言，當美國人每花1美元購買中國制造商品的時候，其中的55美分購買到的是美國的服務。”換言之，美國成分占去在美“中國制造”的55%。
按照這份報告，真正支付給中國的由中國制造的產品僅占美國個人消費支出總額的1.2%。因此，BCG預計的將有15%的生產企業遷回美國本土，只是這1.2%中的15%，對中國出口制造業并不會造成重大沖擊。
“許多美國公司并未退出中國市場，它們只是在積極過渡與轉型。”哈利·賽亞丁發現一些撤離中國市場的公司只是將它們的勞動密集型與能源密集型產業轉向了交通與人力成本更為廉價的國家與地區。而由出口手工制造品，逐漸向提供更高價值的產品與服務過渡，正與中國政府所做的未來中國經濟規劃一致。
盡管如此，中國企業還是對歐美企業外遷有所擔心。《第一財經日報》與多渠道B2B媒體公司環球資源特別為制造業回遷做出的合作調研《中國制造業業主看歐美制造業回遷》顯示，在參與調研的1032位主要從事制造及進出口貿易行業中國高級經理人中，超過52%認為歐美制造業回遷會對中國制造業的競爭力產生影響。
相對于歐美企業的回遷，更多中國企業表示擔憂的問題是制造業向周邊低成本國際和地區轉移（62%），而另一部分受訪企業認為歐美制造業回遷目前只發生在部分行業及產業，并未對中國企業產生太大影響（34%）。
而對歐美制造業而言，“當然在哪邊建工廠就能在該地創造就業機會、創造更多服務工作機會，這對本地的經濟是有一定的好處的。”利嘉偉說，“但我們現在看到的情況，回遷的企業數量并沒有爆發式地增長，只是有一定的增長。”不過，哈利·賽亞丁認為，由于中國廉價的勞動力、寬松的投資經商環境、低成本的能源，這些已一去不復返。因此，在華外企中勞動密集型與能源密集型產業的轉移勢不可擋。
頭疼的回遷策略
那些有回遷想法的在華跨國公司考慮回遷策略，主要是想到中國的生產基地可以用作滿足不斷增長的中國市場需求，新的形勢下考慮回本國建新的工廠，會把在華主要業務轉型為向中國提供產品和服務，而不是向國外出口。
而那些比較敏感的行業，由于許多本地都實行保護主義政策，特別是本國經濟不好的時候，高稅收、反傾銷等讓其在中國制造就變得沒有吸引力，這時候生產基地寧可搬到不是成本最低的但比較保險的地方。
不過把生產的重點轉移至其他地方或者回遷，也將會遇到很多頭疼的問題。
比如一個在全球已有30個工廠的企業，下一個工廠應該建在哪里？如果是回遷，搬完之后生產產能如何配合全球的需求，全球的物流怎么去控制？全球一體化使得供應鏈復雜化，如何建立強有效的供應體系，又如何將生產和需求配合起來？
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本文標題：歐美制造業回遷：逆勢是趨勢？
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