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     前段時間，福建省內(nèi)一專業(yè)水暖網(wǎng)站重磅推出《南安水暖名企應(yīng)學(xué)晉江總部外遷》的文章，引發(fā)了大量的“圍觀”。其實(shí)這并不只是輿論上的造勢，實(shí)際上位于南安的水暖上市企業(yè)——中宇建材集團(tuán)就已經(jīng)在廈門觀音山買地建樓，一旦建成，總部就移到廈門。媒體的鼓吹，企業(yè)的實(shí)際行動榜樣，廈門、上海等地?zé)o可比擬的區(qū)位優(yōu)勢和政策環(huán)境，很難讓泉州那些有實(shí)力的名牌企業(yè)不動心。

 

     其實(shí)，水暖行業(yè)總部外遷還只是在萌動之中。泉州其他行業(yè)名牌企業(yè)總部外遷已經(jīng)成了一種常態(tài)。尤其以晉江的鞋服、食品等輕工行業(yè)為代表，掀起了一波又一波的總部外遷風(fēng)潮。而廈門、上海、北京成了這些企業(yè)總部安身之首選。尤其是廈門，因其與泉州獨(dú)特的地緣關(guān)系，吸引了大批泉企總部，受益最豐。

     當(dāng)然，作為企業(yè)來說，發(fā)展到一定的階段，就會極力去尋求與自身發(fā)展相匹配的環(huán)境和空間。發(fā)展提升和創(chuàng)造最大的利潤始終是企業(yè)的終極追求，這無可厚非。就像以晉江為代表的總部外遷的名企，由于資本運(yùn)作、政策環(huán)境、品牌建設(shè)、人才戰(zhàn)略、文化建設(shè)的需求，當(dāng)?shù)氐恼�策環(huán)境、地理空間等已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求了。而毗鄰的廈門，有先天的地理、環(huán)境和人才優(yōu)勢，加上為了吸引名企前來而特別推出的政府的各項(xiàng)政策保證和土地優(yōu)惠，這足以讓原本就蠢蠢欲動的泉州名企“春心蕩漾”了。

     有關(guān)注泉州經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其是晉江等地民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人都知道，當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)發(fā)展經(jīng)歷了極度的快速發(fā)展時期，創(chuàng)出了“晉江經(jīng)驗(yàn)”，而且“晉江經(jīng)驗(yàn)”還一度成為全國學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)與代表。正因?yàn)闀x江、石獅等地活躍的經(jīng)濟(jì)氛圍，使泉州在全國的知名度甚至超過了福建省會城市福州，以其民營經(jīng)濟(jì)的極度活躍賺足了眼球。一時間，《愛拼才會贏》這首閩南語歌曲可以風(fēng)行南北成為經(jīng)典，中央電視臺體育頻道一度被戲稱為“晉江頻道”。“中國鞋都”“世界夾克之都”“品牌之都”“拉鏈之都”等等國家級的世界級的桂冠不斷加冕。這是晉江也是泉州企業(yè)發(fā)展的活躍期。

 

     或許任何事物都有共同的發(fā)展規(guī)律，到了高潮就必將往低谷走。以晉江為代表的泉州企業(yè)也擺脫不了這一規(guī)律。這幾年來，當(dāng)?shù)仡l頻冒出用電荒、用工荒、企業(yè)出走、重點(diǎn)轉(zhuǎn)向優(yōu)勢地區(qū)跨行業(yè)（房地產(chǎn)等）投資等聲音。但也許這些聲音是一種常態(tài)，并沒有引起太多的思考。而去年（2010年）一則“8月13日，泉州將發(fā)生里氏6.8級大地震”的謠言，讓這些矛盾集中爆發(fā)，也讓潛在的危機(jī)表面化了。那幾日《購物導(dǎo)報(bào)》記者正好在晉江采訪，記者采訪的鞋業(yè)企業(yè)、食品企業(yè)的老總們都在急著解決因謠言造成的工人急劇流失導(dǎo)致生產(chǎn)不正常的問題。讓記者意外的是，老總們同時也在思考著這則謠言背后深層次的原因。中央對農(nóng)村問題的重視、內(nèi)地省份的大發(fā)展、行業(yè)的競爭、區(qū)域的競爭、工人工作生活環(huán)境的改善、員工待遇的提高、員工發(fā)展機(jī)遇與前景設(shè)置、區(qū)域環(huán)境建設(shè)、文化建設(shè)、品牌認(rèn)同度建設(shè)、新時期新工人心態(tài)分析、人才建設(shè)等因素成為他們思考和與記者交流最多的話題。

 

     這在以前是難以想象的。

 

     面對危機(jī)，企業(yè)學(xué)會了自省，當(dāng)然也對企業(yè)所處的區(qū)域和發(fā)展環(huán)境提出了更高的要求。在企業(yè)看來，單個企業(yè)把環(huán)境等建設(shè)好了還不行，要持續(xù)發(fā)展，最重要還是政府對當(dāng)?shù)厣�產(chǎn)生活環(huán)境的再規(guī)劃。晉江一著名食品企業(yè)老總對《購物導(dǎo)報(bào)》記者直言不諱：“那我們只有選擇把總部遷往我們中意的地方。”現(xiàn)如今，大量著名企業(yè)的總部外遷，晉江、石獅等泉州的代表區(qū)域越來越像是單純的生產(chǎn)加工基地了，這一現(xiàn)象應(yīng)該要引起更多的思考討論甚至反思。

 

     隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為成熟的區(qū)域，其需要考量的并不是一味的讓企業(yè)做大做強(qiáng)。可能更多的是區(qū)域人居環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾、產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間、產(chǎn)業(yè)集群的深度培養(yǎng)、軟環(huán)境建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新，配套服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等的同時提升發(fā)展。這或許就是現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)遭遇的陣痛期，和需要精心規(guī)劃進(jìn)行大膽改革的方向；又或許這是挽留知名企業(yè)留下共同成長，甚至招徠更多的外地“鳳凰”前來“筑巢”的有效手段。

 

     面對晉江、石獅等地許多知名企業(yè)的總部外遷事實(shí)，面對南安水暖名企經(jīng)不住誘惑而紛紛出走的可能，《購物導(dǎo)報(bào)》前往泉州調(diào)查采訪。結(jié)果顯示，這是當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的一個急需解決的困境。雖然對外遷企業(yè)來說，這種做法也許是企業(yè)突圍、強(qiáng)勢發(fā)展的機(jī)會。

 

     在這關(guān)口，需要各方都進(jìn)行認(rèn)真的思考甚至反思。

 

     作為一直關(guān)注福建經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其是密切關(guān)注泉州民營經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的《購物導(dǎo)報(bào)》來說，充當(dāng)輿論的角色或者說是外來的角色對這一現(xiàn)象進(jìn)行分析考量，是我們的責(zé)任義務(wù)，也是我們貫徹服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展宗旨的體現(xiàn)。為此，《購物導(dǎo)報(bào)》特派記者前往泉州調(diào)查采訪，并作出了獨(dú)家的分析報(bào)道。

     首先，回顧區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，政府主導(dǎo)作用功不可沒。泉州作為少山少地而且土地貧瘠的區(qū)域代表，發(fā)展工業(yè)或許是騰飛發(fā)展的唯一選擇。以晉江為例子，為了發(fā)展這塊貧瘠的土地，歷屆政府班子可謂費(fèi)盡思量，為地方的發(fā)展突破條條框框，做出了許多大膽而富有想象力的創(chuàng)新思路，創(chuàng)出了名揚(yáng)四海的“晉江經(jīng)驗(yàn)”，助飛了企業(yè)的發(fā)展。得以有聞名遐邇的鞋業(yè)、服裝、箱包、雨傘、拉鏈、紙業(yè)等產(chǎn)業(yè)集群。也收獲了“中國鞋都”“世界夾克之都”“品牌之都”“拉鏈之都”等等美譽(yù)。這是政府的有效作為和積極作為，企業(yè)應(yīng)心存感恩。

 

     其次，企業(yè)的突圍。企業(yè)要發(fā)展，需要有順暢的外部環(huán)境，尤其是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到專注品牌建設(shè)、文化建設(shè)時期時，人才與外部環(huán)境的作用就凸顯出來了。石獅一休閑鞋企業(yè)老板告訴記者：“我的企業(yè)雖然總部還在石獅，但也把一些重要的分部建在了廣州。總感覺廣州各方面的條件比這邊更好，空間也更大。”面對《購物導(dǎo)報(bào)》關(guān)于總部外遷的問題，他認(rèn)真回答：“如果地方的軟環(huán)境等建設(shè)還跟不上，為了企業(yè)的發(fā)展，總部肯定會外遷。”

 

     第三，外來的誘惑。北京、上海、廣州、廈門等先天的區(qū)位優(yōu)勢本身就是誘惑，這些地方就是人才聚集的代名詞。在這些地方設(shè)立總部，運(yùn)營成本會增加，但相對于人才、市場開拓帶來的效益，這點(diǎn)增加的成本就可忽略不計(jì)了。而且像廈門，為了建設(shè)自己的總部基地和吸引眾多的知名企業(yè)，在土地、稅收、軟環(huán)境建設(shè)等方面下足了工夫，讓企業(yè)無法不動心。另外，就是到外地投資的誘惑。據(jù)當(dāng)?shù)匾恢�名食品企業(yè)老板的描述，他與原福建省某領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系較好，這位領(lǐng)導(dǎo)升遷到另外一省份當(dāng)政時，極力邀請他前往投資，開出的條件和政策讓他無法拒絕。“我們商人當(dāng)然講求利益，當(dāng)空前的機(jī)會擺在面前時，不要說把總部遷走，就算壓縮主業(yè)的發(fā)展，也會應(yīng)時加大投資力度。”這位老板很是直爽。《購物導(dǎo)報(bào)》調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，這一情況屬實(shí)，但凡有在福建省任職的領(lǐng)導(dǎo)升遷后，都會熱情積極地邀請一批企業(yè)到新任職之地投資建設(shè)。

 

     第四，留守企業(yè)的重組合作。總部外遷成了事實(shí)，留守的中小企業(yè)面對新一輪的機(jī)會與挑戰(zhàn)。他們之間加強(qiáng)合作，或者尋找到大企業(yè)總部出走后留下的機(jī)遇，擴(kuò)充自己，成了當(dāng)務(wù)之急。尤其是面對大企業(yè)只留下生產(chǎn)基地的局面，更有條件跟這些大企業(yè)在管理、生產(chǎn)上加強(qiáng)合作的空間和可能性。強(qiáng)化合作，做細(xì)做精就是企業(yè)發(fā)展的方向了。

 

     第五，政府的反思。自己辛辛苦苦培育出來的品牌，說走就走了。政府在體會商場無情的同時，更要加緊反思。名企總部為什么外遷，最主要的原因是地方的環(huán)境不能滿足其發(fā)展的需求了。《購物導(dǎo)報(bào)》參加了今年的“晉江鞋博會”，鞋企（除鞋機(jī)、鞋材企業(yè)）參與度之低出乎意料，與世紀(jì)之初時的紅火程度有天壤之別。這也從一個側(cè)面反映了，政府組織的“鞋博會”也必須在一定程度上加以改革，不然將不再發(fā)揮作用。政府發(fā)揮服務(wù)職能同樣需要與時俱進(jìn)，且應(yīng)該走在企業(yè)發(fā)展需求的前面，為企業(yè)順利的發(fā)展鋪平道路。前文已經(jīng)有所闡述。還有就是，泉州在加強(qiáng)了自身建設(shè)的同時，需要廈門等地和媒體都保持公允的姿態(tài)。廈門等有優(yōu)勢的地方不能一味的挖角，而泉州也不是一味的留，而是各自充分展示自己的魅力，讓企業(yè)自主選擇。泉州應(yīng)該要有信心，自己精心培養(yǎng)的“孩子”還是會感恩的，會選擇留下，前提是自己各方面都要建設(shè)好，能讓企業(yè)看到美好的未來。

 

     泉州企業(yè)總部外遷已是事實(shí)，這是地方區(qū)域發(fā)展的困境，或者也許是企業(yè)發(fā)展的突圍。在這轉(zhuǎn)折點(diǎn)，政府與企業(yè)的博弈已經(jīng)展開。雙方各自何去何從，都考驗(yàn)著各自的智慧與耐心。