【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】據(jù)英國《金融時報》2月5日報道，日前，德國企業(yè)軟件業(yè)巨頭SAP公司的聯(lián)合首席執(zhí)行官李艾克（Léo Apotheker）接受了《金融時報》的一次專訪。在此次采訪中，這位在1988年就加盟了SAP的總裁就金融危機對IT業(yè)的影響、全球經(jīng)濟走勢等一系列問題發(fā)表了自己的看法，以下是此次采訪內(nèi)容的摘要。
全球經(jīng)濟的衰退將給企業(yè)的IT開支造成怎樣的影響？
李艾克：我認為，IT開支水平與各國GDP的增長速度有著緊密的聯(lián)系，所以如同其他任何行業(yè)一樣，我們也將受到經(jīng)濟危機的影響。但是幸運的是，相對于其他行業(yè)而言，IT業(yè)有著更強的抗衰退能力。
你認為經(jīng)濟衰退會給創(chuàng)新活動造成影響嗎？眾所周知，創(chuàng)新對于IT業(yè)的發(fā)展十分關(guān)鍵。
李艾克：我希望不會這樣的情況。我們?nèi)匀粚⑹肿⒅毓镜膭?chuàng)新及研發(fā)。確實，創(chuàng)新對于公司的成功發(fā)展有著十分重要的作用，特別是在困難時期。因為通過創(chuàng)新，我們也許能夠找到擺脫這場危機的方法。
由于受到經(jīng)濟危機的沖擊，你不得不做出裁員的決定。而對于一家持續(xù)取得成功的公司，這是怎樣的一種情況？
李艾克：對于SAP而言，這是一個令人痛苦的決定。由于我們的招聘公司總是具有超前性，因此我們現(xiàn)在必須做出調(diào)整。要知道在過去19個季度中，我們的業(yè)務(wù)都實現(xiàn)了雙位數(shù)的增長。
經(jīng)濟危機會給歐洲的創(chuàng)新活動造成影響嗎？
李艾克：我認為，經(jīng)濟危機對全世界的沖擊都是一樣的。現(xiàn)在的問題是，我們應(yīng)該通過怎樣的方式走出危機。而要真正克服這場危機，需要全世界的協(xié)調(diào)努力及快速反應(yīng)。在歐洲，人們已經(jīng)意識到了這一點并且開始有所行動，而首要問題就是維持社會的穩(wěn)定。我認為，歐洲在平衡經(jīng)濟效率及社會責任方面已經(jīng)有所作為。
許多人認為，雷曼兄弟的破產(chǎn)是此次百年一遇的經(jīng)濟危機的重要轉(zhuǎn)折點，你同意這種觀點嗎？
李艾克：我同意，雷曼的破產(chǎn)及AIG陷入困境使得美國乃至全球金融形勢急轉(zhuǎn)直下。我所遇到的許多人都對那一幕感到沮喪，你可以看到，自那以后一切的問題都逐漸暴露。因此，雷曼的破產(chǎn)確實是一個轉(zhuǎn)折點。
那么IT技術(shù)在金融行業(yè)的應(yīng)用是不是加速了這次危機？
李艾克：任何技術(shù)都是中性的。人們借助技術(shù)的力量，既可以創(chuàng)造價值，也可以造成巨大的破壞。技術(shù)就是技術(shù)。問題的關(guān)鍵在于人們將錢看成一個虛擬化的東西。作為一個年輕的交易員，所看到的所有東西都是電子數(shù)據(jù)，問題也就產(chǎn)生了，這就如同電子游戲一樣。但是你不能因此而將責任歸咎于IT技術(shù)的應(yīng)用，你所要質(zhì)疑的應(yīng)當是整個金融體系。
從一個歐洲人的觀點來看，這是一場美國制造的經(jīng)濟災(zāi)難嗎？
李艾克：不是的，全世界都應(yīng)當為這場經(jīng)濟危機負責。我們沒有理由將責任轉(zhuǎn)嫁給任何一個特定對象。這是一個社會現(xiàn)象，并且會寫入歷史。我們需要從中學到，房子并不是提款機，而按揭貸款也不是一項金融工具。我們必須為某些東西支付費用，而儲蓄也絕不是一個壞習慣。（編輯：列娜）
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本文標題：SAP總裁談經(jīng)濟危機：IT業(yè)抗衰退能力最強
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