9月11日，金山集團(tuán)CEO張宏江博士今日接受光明網(wǎng)專訪時候表示，目前金山集團(tuán)已經(jīng)全部轉(zhuǎn)移到移動互聯(lián)網(wǎng)中來，在這其中，公司要形成一個在創(chuàng)業(yè)環(huán)境。把三大核心業(yè)務(wù)做了MBO，這也是集團(tuán)最重要戰(zhàn)略，是金山重新回到再創(chuàng)業(yè)道路上。
在談到未來規(guī)劃時候，張宏江表示，公司將以三方面作為出發(fā)點，實現(xiàn)公司目標(biāo)。第一，公司會以云為我們的基礎(chǔ)，以移動互聯(lián)網(wǎng)作為我們未來的最重要的方向；第二，強調(diào)我們整個公司重新走上再創(chuàng)業(yè)的道路；第三，我們會聚焦為用戶帶來最好的體驗上，我們這方面做得好，未來金山的發(fā)展會非常非常有希望。
以下是張宏江博士訪談實錄：
主持人：張總你好，首先歡迎您做客光明網(wǎng)在2012中國互聯(lián)網(wǎng)大會的直播間，金山軟件整合后，具體戰(zhàn)略是什么？未來方向是什么？
張宏江：非常高興，今天和光明網(wǎng)的網(wǎng)友見面，提到整個戰(zhàn)略的話，過去一年中間，我們制定的戰(zhàn)略，第一，整個集團(tuán)公司全部轉(zhuǎn)移到移動互聯(lián)網(wǎng)上來；第二，我們要創(chuàng)造一個再創(chuàng)業(yè)的文化和環(huán)境，針對這兩點，第一條，把整個業(yè)務(wù)重新看一遍，把我們?nèi)蠛诵臉I(yè)務(wù)做了MBO，我們安全的業(yè)務(wù)，我們的游戲的業(yè)務(wù)，我們的WPS辦公業(yè)務(wù)，我們進(jìn)行了MBO管理層的并購，管理層的入股，成為了公司的股東。最重要的是，我們這樣做以后，把三家子公司變成了創(chuàng)業(yè)公司，我們核心管理層變成的公司的創(chuàng)始人，變成公司的擁有者，重新回到創(chuàng)業(yè)路上。轉(zhuǎn)移移動互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行子公司化，進(jìn)行MBO，這是我們最重要的戰(zhàn)略，使得我們重新回到再創(chuàng)業(yè)的道路上。
主持人：金山軟件公司云戰(zhàn)略有什么部署？
張宏江：今年年初了成立新的公司，叫做金山云，我們推出了金山快盤，我們今天發(fā)布金山快盤2.0版，在體驗上、分享上，都有非常大的改善。這是我們金山云第一塊產(chǎn)品，我們在企業(yè)云計算方面都有一些產(chǎn)品。云本身是一個互聯(lián)網(wǎng)很重要的基礎(chǔ)，相當(dāng)于它的后端，而我們移動互聯(lián)網(wǎng)核心在于通過不同的平臺，通過不同用戶端，把云的數(shù)據(jù)、功能、計算能力帶給了我們用戶，所以它和移動互聯(lián)網(wǎng)不可分割的一部分，同樣是金山未來發(fā)展的一塊重要的部分。
主持人：金山集團(tuán)擁有游戲、網(wǎng)絡(luò)、軟件很多業(yè)務(wù)，但互通性并不強，將會如何進(jìn)行整合？
張宏江：我前面提到采取子公司化，恰恰希望能打破大一統(tǒng)的想法，我們在各個不同的業(yè)務(wù)上的話，我們希望大家每個子業(yè)務(wù)都要自己聚焦，在這個業(yè)務(wù)里面成為國內(nèi)最強提供商。人為強調(diào)整合，整合效果不會太好，更多讓大家看到自己的長項，看到子公司的強項，看到自己的公司的強項，做到強強結(jié)合，我們很快發(fā)布一款手機游戲“寵物城堡”，在計算機我們游戲部門整合金山安全這部分，金山安全這一塊已經(jīng)進(jìn)入到頁游的推廣，這方面會是很好的結(jié)合。我們WPS和毒霸一直共享的帶流量的結(jié)合，是非常好的結(jié)合，我們不斷的尋找結(jié)合點，而不是強調(diào)大一統(tǒng)概念，大一統(tǒng)強調(diào)給用戶，會影響客戶的體驗。
主持人：金山未來有什么規(guī)劃？
張宏江：三點，第一，我們會以云為我們的基礎(chǔ)，以移動互聯(lián)網(wǎng)作為我們未來的最重要的方向；第二，強調(diào)我們整個公司重新走上再創(chuàng)業(yè)的道路；第三，我們會聚焦為用戶帶來最好的體驗上，我們這方面做得好，未來金山的發(fā)展會非常非常有希望。
主持人：互聯(lián)網(wǎng)大會你是第幾次過來
張宏江：第四次。
主持人：這一屆與以往相比有什么不同？
張宏江：每一屆都有自己的特點，這一屆大家聚焦在移動互聯(lián)網(wǎng)上，這恰恰是金山關(guān)心的方向，我們看到越來越多的小公司，在大會上非�；钴S，也看到傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)的話，傳統(tǒng)的企業(yè)，也進(jìn)入到移動互聯(lián)網(wǎng)上來，我想這是可以看到的移動互聯(lián)網(wǎng)的力量，互聯(lián)網(wǎng)從傳統(tǒng)的，大家作為一個高技術(shù)公司，核心的技術(shù)逐漸成為我們公司一部分，逐漸滲透到不同的傳統(tǒng)領(lǐng)域里面去。
主持人：有人說互聯(lián)網(wǎng)投融資并不是特別好，你怎么看待大家說的這個問題？
張宏江：整個經(jīng)濟(jì)形勢，無論國內(nèi)還是國際，還沒有從08年經(jīng)濟(jì)危機中走出來，整體來說人們比較小心，任何一個新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)過一段快速的發(fā)熱以后的話，人們一定會看一看這個產(chǎn)業(yè)未來的潛力在哪里？今天你說到投資會比較小，從投資角度來說，他們找很好的項目比較困難。我們看到當(dāng)一個新的產(chǎn)業(yè)比較熱時候，也會看到一窩蜂往上走，但是真正有競爭力到底有多少？其實這個本身是一個問題。我覺得不是說人們不愿意投互聯(lián)網(wǎng)，其實真正的全球的基金將近50%投在互聯(lián)網(wǎng)，去年30%多，增加了很多，人們越來越多投互聯(lián)網(wǎng)，只是大家投有潛力的創(chuàng)新公司。
主持人：謝謝！
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本文標(biāo)題：張宏江：金山集團(tuán)轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)方向
地址：http://www.xglongwei.com/a/xie/20120330/117107.html
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