無論是早有預料，還是市場發展的必然，這一天還是終于來了：曾經承載許多中國人記憶的國產膠片“樂凱膠卷”即將退出歷史舞臺。
樂凱膠片于9月5日發布公告稱，由于數碼影像對銀鹽影像產品的替代作用，導致近幾年彩色膠卷的市場需求量急劇下降，公司該產品已無法實現經濟批量生產。經董事會研究決定，停止彩色膠卷的生產，并授權公司總經理負責清理與彩色膠卷相關的專用資產的工作，同時努力做好庫存彩色膠卷的銷售工作。
樂凱集團新聞發言人朱海河在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，目前市面上的彩色膠片不會立刻消失，還有一部分庫存會維持市場中的銷售。
樂凱宣布停產彩色膠卷 轉型光學材料制造商
彩色膠卷停產
據媒體報道，數碼攝影的興起及飛速普及，讓膠卷制造商樂凱逐步淡出人們的視線。今年6月，樂凱集團總經理助理、財務負責人郝春深在接受媒體采訪時曾感慨：“現在偶爾還會有朋友問我，樂凱是不是還活著？是不是還在做膠卷？”
不光樂凱是這樣。據了解，全球最大膠卷生產商美國伊士曼柯達于2009年宣布，停止生產其旗艦產品柯達克羅姆膠卷，緊隨其后，富士于2011年宣布旗下多款膠片產品正式停產。
樂凱彩色膠片的停產也就成了意料中的事情。2011年，樂凱膠片實現營業收入8.27億元，虧損5592.55萬元。年報顯示，公司彩色感光材料及新材料的營業利潤率只有6.66%，樂凱膠片的膠卷業務收入只占到集團營業收入約1%。而上世紀90年代，樂凱彩色膠卷在國內市場占有率曾達到25%，與柯達、富士形成三足鼎立之勢。據媒體報道，從2005年開始，樂凱膠卷銷量以30%的速度下降。
《每日經濟新聞》記者注意到，2011年樂凱膠片的彩色感光材料及新材料業務的營收為11.38億元，營業成本則高達10.62億元，營業利潤率僅為6.66%，為近5年來最低值，可見該業務經營的艱難。
對此，樂凱膠片董秘辦工作人員稱，其實這次停產的只是彩色膠卷，相紙還在繼續做，而彩色膠卷和相紙則是被公司統一規整到了彩色感光材料及新材料業務一欄。“彩色膠卷占比不大。”該人士表示，這塊業務的數據應該不會出現突變，另外，公司的膠卷庫存還能銷售到年底。
專家：轉型會比較吃力
富士在停產膠卷后，將醫療及生命科學、印刷、文件處理、光學元器件和高性能材料等五大領域確定為今后的重點發展領域。在品牌營銷專家于斐看來，富士的轉型似乎是成功的，“在兩年時間內富士就坐上了日本化妝品行業第三的寶座，這是一個很了不起的成績。”
因此，轉型，在中國膠片之王樂凱宣布停產彩色膠卷的時候，這個話題又被重提。而樂凱膠片在很早的時候，也開始進行了新業務方面的布局。
“實際上，我們的轉型從2005年就已經開始，我們逐步轉型做光學薄膜制造。”朱海河告訴記者，目前以光學薄膜為主的膜材料銷售收入占樂凱集團收入22%，利潤占比達42%。
“樂凱曾經探索過做數碼產品相機、立體影像等產品，但最終還是轉投光學薄膜等新材料領域，因為技術才是樂凱的優勢。”朱海河告訴記者。
2011年9月5日，國務院國資委發出《關于中國航天科技集團公司與中國樂凱膠片集團公司重組的通知》（國資改革［2011］1035號），經國務院決定同意航天科技集團和樂凱集團進行重組，樂凱集團整體并入航天科技集團成為其全資子企業。其中，光學薄膜成為樂凱吸引中國航天科技集團的重要武器。
此外，公開信息顯示，樂凱膠片在2008年5月，投資4536萬元搞太陽能電池背板生產線，設計生產能力200萬平方米，建設期為1年。樂凱膠片稱，當年2月，公司已研發出擁有自主知識產權的背板；隨后于2011年3月和2011年9月，樂凱膠片又分別計劃投資2051萬元和1.35億元，建設期是6個月和12個月，為太陽能電池背板二、三期，設計產能分別為250萬平方米和1500萬平方米。
如此算來，即使是三期，都應該在今年9月完成建設。但太陽能行業的市場卻已今非昔比。
廣東某券商分析師告訴《每日經濟新聞》記者，自從歐洲太陽能重點市場開始將補貼和裝機量下調，整個太陽能產業就逐漸步入寒冬，如今電池也就0.4美元~0.45美元/瓦，而去年還是1.2美元/瓦，在2008年的時候，應該有2美元甚至更高。“電池的價格都如此，輔料自然也不好過，應該跌得更快”，該分析師稱，樂凱膠片上述三期背板工程接近2000萬平方米的計劃產量，也還是有市場的，但是怎么賣就是個問題，利潤率是關鍵。
其實，就樂凱膠片上述投資中也能看出問題，《每日經濟新聞》記者注意到，同樣是太陽能電池背板項目，2008年5月、2011年3月、2011年9月的3次投資計劃，其投資利潤率分別為38.59%、31.2%、23.5%，降速非常快。對此，樂凱膠片上述工作人員也表示過擔憂。
“樂凱轉型的話，面臨全新行業的挑戰，我是不太看好的。”品牌營銷專家于斐在接受 《每日經濟新聞》記者采訪時，表現出對樂凱轉型的疑慮：“樂凱沒有精準的定位，沒有好的商業模式，也沒有好的團隊，這就決定其轉型會比較吃力。”
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