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分析稱iOS將迎來大變化:淡化喬布斯色彩

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 10:00:30 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

MarketWatch專欄作家約翰·辛奈爾發(fā)表分析文章指出,蘋果移動軟件高級副總裁斯科特·福斯特爾(Scott Forstall)離職,將成為iOS系統(tǒng)的轉(zhuǎn)折點,這種變化是好是壞,只能由成千上萬的消費者來評判。

北京時間11月24日消息,MarketWatch專欄作家約翰·辛奈爾發(fā)表分析文章指出,蘋果移動軟件高級副總裁斯科特·福斯特爾(Scott Forstall)離職,將成為iOS系統(tǒng)的轉(zhuǎn)折點,這種變化是好是壞,只能由成千上萬的消費者來評判。

以下是文章詳細(xì)內(nèi)容:

蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)決定解雇公司移動軟件高級副總裁斯科特·福斯特爾(Scott Forstall),這在蘋果迷中引起了激烈爭論。盡管事件已經(jīng)過去數(shù)周,但這種討論仍未有結(jié)束的跡象。即使是那些長期關(guān)注蘋果的專業(yè)人士,目前也未能達(dá)成共識,無法確定這是否將成為庫克擔(dān)任蘋果CEO后的第一個重大錯誤。

有許多人認(rèn)為,福斯特爾是史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)最合適的接班人,他的離職將是蘋果的損失,并將對該公司未來的產(chǎn)品開發(fā)帶來巨大的負(fù)面影響。不過也有分析師指出,這位喬布斯的愛將管理風(fēng)格反復(fù)無常,甚至帶有破壞性,很難與同僚相處,他的離職可以避免蘋果高層內(nèi)亂,并使公司在軟件開發(fā)方面更具連貫性。

但關(guān)鍵的問題在于,目前沒有人敢說更平靜、更具連貫性的蘋果就是最適合創(chuàng)新的。盡管爭論仍在繼續(xù),但大家至少已經(jīng)在一點上達(dá)成了共識,即福斯特爾的離職將成為iOS系統(tǒng)的轉(zhuǎn)折點。

庫克現(xiàn)在讓蘋果硬件專家強尼·艾維(Jony Ive)負(fù)責(zé)移動界面設(shè)計,這是否是一個明智的決定呢?這也是我近期一直在思考的問題,在這方面,我有三點想法希望與關(guān)注蘋果的長期投資進(jìn)行分享:

1、iOS將會明顯變化

蘋果下一代iOS系統(tǒng)預(yù)計將于明年發(fā)布,屆時我們可能會發(fā)現(xiàn),新版本將明顯區(qū)別于iOS 6。iOS 6中搭載的蘋果自主地圖應(yīng)用未經(jīng)仔細(xì)測試,其糟糕低體驗引起了消費者的強烈不滿,這也成為福斯特爾離職的主要原因之一。

福斯特爾非常喜歡一種名為“skeuomorphism”設(shè)計風(fēng)格,因此在蘋果產(chǎn)品上,我們會經(jīng)常會看到軟件圖標(biāo)看上去與皮革、拉鏈、銹蝕的金屬等我們喜歡去觸摸的東西非常相似。福斯特爾這種在數(shù)碼世界高度再現(xiàn)實物的設(shè)計風(fēng)格引起了眾多設(shè)計師的批評,他們認(rèn)為,這容易引起混亂,并使軟件使用者感到困惑。艾維在蘋果負(fù)責(zé)軟件開發(fā),同時也包括移動產(chǎn)品的設(shè)計,他同樣也不喜歡這種風(fēng)格。

舊金山網(wǎng)絡(luò)設(shè)計公司Quinn Interactive總裁兼創(chuàng)始人費利·奎因(Phil Quinn)認(rèn)為:“我想,最大的可能是放棄skeuomorphism,畢竟艾維討厭skeuomorphism是眾所周知的。”

批評人士認(rèn)為,skeuomorphism風(fēng)格不僅給用戶帶來了困惑,還使界面變得非常凌亂。“少量借鑒這種風(fēng)格是很不錯的創(chuàng)意,但使用過度就不好了。”奎因是蘋果硬件和軟件的忠實用戶,其在工作中使用蘋果產(chǎn)品已經(jīng)20年了。

奎因認(rèn)為,蘋果軟件中的圖標(biāo)看上去已經(jīng)落伍了,而且好像沒有必要。他說:“這些都顯得非常老氣。”

因此,我們可以預(yù)見,蘋果新版iOS系統(tǒng)的設(shè)計風(fēng)格將更加抽象化,并且風(fēng)格會更統(tǒng)一,力爭在所有蘋果產(chǎn)品上都保持一致。

2、變化將導(dǎo)致蘋果產(chǎn)品的風(fēng)險加大

對于那些喜歡整潔的專業(yè)設(shè)計人員而言,iOS改變設(shè)計風(fēng)格肯定是個好消息,但如果蘋果將這些和實物相似的圖標(biāo)全部拋棄,也同樣面臨風(fēng)險。因為在過去10年中,消費者已經(jīng)用自己的行動和金錢表明了對這種風(fēng)格的支持。

蘋果iPod、iPhone、iPad之所以能夠吸引數(shù)以千萬計的用戶,主要原因是,其能夠讓使用設(shè)備的消費者對科技感覺舒服。

這種感覺到底有多出色呢?我身邊就有一個例子。我有一個兩歲的小侄子,他現(xiàn)在也會使用他媽媽的iPhone打電話、看視頻,在屏幕上滑動手指,使圖標(biāo)變大或變小。

毫無疑問,蘋果的產(chǎn)品之所以能讓用戶感覺舒服,這與艾維的硬件設(shè)計是密不可分的。但如果iOS軟件操作變得難以使用,或者失去了一些關(guān)鍵的特色,僅憑借出色的硬件設(shè)計顯然很難阻止用戶流失。

就像奎因所評價的,skeuomorphism設(shè)計風(fēng)格的外觀看起來有點“酷”、“比較有趣”。或許他還忘了一點,這種風(fēng)格能夠讓兩歲的小孩感到開心。

如果新版iOS不再那么有趣,也不再那么酷的話,善變的消費者可能就不會選擇蘋果設(shè)備,該公司在移動設(shè)備上的統(tǒng)治地位也將受到威脅。

蘋果需要意識到,摩托羅拉、RIM、諾基亞等都曾推出了備受歡迎的產(chǎn)品,但這些企業(yè)現(xiàn)在都失去了消費者的歡心,畢竟這個市場的競爭已經(jīng)非常激烈了。

喬布斯在蘋果的影響力將逐步淡化

當(dāng)喬布斯被蘋果董事會解雇,在Next擔(dān)任CEO時,福斯特爾就已經(jīng)與喬布斯一起工作了。正是由于兩人長期的緊密合作,福斯特爾才被外界認(rèn)為是喬布斯的最佳接班人。

批評者指出,福斯特爾的腦子里總是冒出各種想法,他可能會在一次會議上將某種觀點批評的一塌糊涂,也有可能在下一次會議上對該觀點舉雙手贊成。這與喬布斯嚴(yán)苛的管理風(fēng)格非常相似。如果有人帶著喬布斯覺得無趣或者是不夠成熟的觀點去見福斯特爾,肯定會被他臭罵一通。

但不可否認(rèn)的是,正是由于這種人格造成的混亂,蘋果才誕生了那些偉大的創(chuàng)新。

是喬布斯委任福斯特爾負(fù)責(zé)iOS的,因此我們很難質(zhì)疑這一決定是否正確。就像我們看到的,隨著Mac出貨量強勢反彈,移動設(shè)備銷售一飛沖天,這才使蘋果登上了全球市值第一的寶座。

也有人說喬布斯其實并不喜歡skeuomorphism風(fēng)格,但筆者認(rèn)為,這種觀點非常荒謬。如果喬布斯不喜歡這種風(fēng)格的圖標(biāo)設(shè)計,那么它們根本不可能有機會出現(xiàn)在蘋果產(chǎn)品上。

蘋果現(xiàn)任CEO庫克是一個運營專家,一個供應(yīng)鏈管理大師,他可以確保蘋果向消費者提供的產(chǎn)品不是最廉價的,但卻是最有價值的。當(dāng)然,將各種功能整合至一個漂亮的產(chǎn)品中,需要依靠艾維的工業(yè)設(shè)計。

或許是庫克認(rèn)定,蘋果硬件設(shè)計師與軟件工程師的內(nèi)斗已經(jīng)造成了混亂,又或者是庫克認(rèn)為,福斯特爾推出了尚未成熟的iOS 6(地圖應(yīng)用就是最好的證明),并且拒絕道歉,這犯下了不可饒恕的錯誤。

不過,無論是庫克不愿意,還是他沒有能力去管理福斯特爾,最終的結(jié)果是,他將最像年前喬布斯的人從蘋果趕了出去。

這種變化可能使蘋果更平靜,但也使喬布斯的色彩變得更淡了。這種變化對蘋果的創(chuàng)新是好是壞,給出最終結(jié)論的其實并不是設(shè)計師,也不是蘋果內(nèi)部人士,而是成千上萬的消費者。


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