長虹集團齊下子品牌美菱電器宣布，斥資7.3億元建高端冰箱雅典娜生產(chǎn)線。這宣布自2010年底美菱融資12億元打造的三大擴能工程全部結(jié)束。三大基地全部建成后，可為美菱貢獻近400萬臺的產(chǎn)能。
白色家電是長虹集團主要的8個產(chǎn)業(yè)集群之一，近年來長虹正在逐步完成其白色家電全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，從美菱冰箱、長虹空調(diào)到華意壓縮機。
美菱電器今年前三季度的財報顯示，營業(yè)收入75.5億元，同比增長1.45%;凈利潤1.5億元，同比增長15.29%。但相比空調(diào)業(yè)務(wù)，冰箱業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，主要靠家電下鄉(xiāng)政策，在二、三級市場獲得發(fā)展，在高端領(lǐng)域逐漸被海爾及外資品牌拉開距離。
而最近幾年，白電市場萎縮嚴重，面臨高庫存、市場飽和的狀態(tài)。為了進一步提高冰箱利潤，美菱冰箱快速向高端市場轉(zhuǎn)移，并同時宣布雅典娜冰箱壓縮機十年包換的策略。
今年10月底，美菱電器高層換帥，原美菱電器公司副總裁、長虹空調(diào)業(yè)務(wù)負責(zé)人李偉，代替原美菱電器總裁王勇。消息人士透露，李偉在負責(zé)空調(diào)業(yè)務(wù)期間成績斐然，并擅長營銷，這也是美菱換帥的直接原因。
美菱電器從事制冷行業(yè)已有30年，1993年上市;1996年開始由冰箱業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向洗衣機、空調(diào)等，向白電多元化方向發(fā)展。2001年，由于遭遇市場競爭和財務(wù)問題，美菱冰箱業(yè)務(wù)全年虧損3億多元;此后，3年間，美菱電器連續(xù)巨額虧損，2003年6月，美菱電器主管單位合肥國資委邀請顧雛軍擔(dān)任新董事長，意圖仿效科龍模式改造美菱電器;2004年，顧雛軍由于非法占用上市公司資金被抓，美菱電器繼續(xù)尋找買家;2006年，四川長虹成為美菱電器最大股東，此后，長虹將空調(diào)、冰箱等業(yè)務(wù)整合到美菱電器。美菱電器在長虹集團入主之后進行了一系列架構(gòu)調(diào)整和營銷改革：在內(nèi)部推行事業(yè)部制，分別成立了空調(diào)、冰箱、海外等事業(yè)部;通過劃小經(jīng)營單元，實施責(zé)權(quán)利對等措施，逐步實現(xiàn)銷售平臺前移，以提高運營效率。
2011年，美菱的凈利潤實現(xiàn)副增長，在今年的規(guī)劃中，美菱電器啟動鳳凰計劃，希望借助長虹旗下華意壓縮的配套采購、長虹專賣店的營銷渠道等整合資源，從而提升效率，降低費用成本。
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