自從電子垃圾回收被納入法律軌道以來,企業(yè)開展這一業(yè)務(wù)在現(xiàn)階段是盈利還是虧損的爭論就沒有停止過。從學(xué)習(xí)借鑒的角度來講,歐美發(fā)達(dá)國家對于電子垃圾回收早有嚴(yán)苛規(guī)定,對不能履行責(zé)任的企業(yè)將處以重罰。經(jīng)過近十年的發(fā)展,我們可以看到,電子垃圾回收不僅沒有成為企業(yè)的負(fù)累,甚至還成為了生財(cái)之道和壓縮生產(chǎn)成本的重要手段。
可見,至少從理論上和長遠(yuǎn)發(fā)展來看,電子垃圾回收是有著很強(qiáng)的可行性和必要性的。
具體到國內(nèi)電子垃圾回收市場,雖然現(xiàn)狀不盡人意,但總體趨勢喜人,已經(jīng)有企業(yè)從“被動要做”變?yōu)榱恕爸鲃酉胱觥薄S纱四軌蚩吹剑瑥碾娮永厥諛I(yè)務(wù)中找到利潤平衡點(diǎn)、直至取得盈利是可以做到的。
最近從湖北武漢傳出一條消息,該市的國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)區(qū)——青山區(qū)有一家電子廢棄物回收超市開業(yè),這家企業(yè)的經(jīng)營范圍很簡單,就是論秤收廢品——按每公斤2元左右的價格回收廢舊電子產(chǎn)品,包括家用電器、電腦等。如果用戶的廢舊電器重量超過10公斤,超市還提供上門服務(wù)。與目前IT行業(yè)中多數(shù)企業(yè)采用的用戶送物上門的政策相比,該超市的做法更貼近實(shí)際。據(jù)悉,這樣的電子垃圾回收超市將很快遍及湖北省各大城市的居民區(qū)和商業(yè)區(qū)。
環(huán)保是一種意識,更是每位社會成員的責(zé)任,我們不能拋開公益去追求利益。但在經(jīng)濟(jì)社會中,無論對企業(yè)還是個人,一旦公益變成“負(fù)累”,其推行的難度將陡然增加。回歸到電子垃圾回收這件事情,如果企業(yè)不能夠拿出切實(shí)可行的辦法來解決回收中存在的諸如用戶送物上門等實(shí)際困難,并且在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方面有一整套合理的解決方案,那么企業(yè)想要高效地、良性地運(yùn)作電子垃圾回收業(yè)務(wù)將依然是紙上談兵。
顯然,電子垃圾回收包含的回收、處理、再利用等環(huán)節(jié)是同等重要的。本次青山區(qū)建立的回收超市由當(dāng)?shù)貐^(qū)政府和從事廢舊電池回收處理的一家企業(yè)聯(lián)合組建,從而形成了政府引導(dǎo)、市場運(yùn)營、社會參與的電子垃圾回收處理模式。從回收處理的辦法來看,將采取無廢水廢渣排放、分離金屬粉末、塑料等再生產(chǎn)原料的處理方式,可以變廢為寶。
雖然上述處理方式看起來已經(jīng)做得很恰當(dāng),但從節(jié)約成本的角度來講,還可以做得更好——從歐美日等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)企業(yè)的電子垃圾回收做法來看,他們會將眾多的非易損零部件進(jìn)行拆卸和翻新,而后和新部件一同上線組裝成新產(chǎn)品,這樣可以大幅壓縮零配件制造和采購成本,回收再利用的效果自然更好。在電子垃圾回收方面,惠普、戴爾、佳能、松下等企業(yè)都走在了前面。
我們可以設(shè)想一下,為了提高資源利用率,是否可以由政府或行業(yè)協(xié)會出面,與逐漸成熟的電子垃圾回收企業(yè)進(jìn)行合作,由他們完成按廠商、品牌甚至是按產(chǎn)品的回收處理工作,形成一個自下而上的“逆向OEM”,這樣將大幅減少資源的重復(fù)投入和回收處理工廠、回收渠道的重復(fù)建設(shè)。而現(xiàn)有的產(chǎn)品制造企業(yè)的回收工廠完全可以投入到精細(xì)化的、增值的回收再利用工作中。
電子信息產(chǎn)業(yè)是高科技產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)、支柱型產(chǎn)業(yè),處處都應(yīng)體現(xiàn)出技術(shù)含量,千萬不要犯早期重工業(yè)革命時期制造和破壞之間不平衡、得不償失的錯誤。
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