3月23日，松下家電業務副總裁Ichiro Kikuchi在一次媒體發布會上表示，由于公司對冰箱、洗衣機業務希望很大，自己感受到了很大壓力。
據了解，松下平板電視2011財年預計將會凈虧損7800億日元，約合94.9億美元，這已經是其連續第4年虧損。冰箱、洗衣機等白電業務是其為數不多的有穩定利潤收入的業務。
由于旗艦電視業務虧損，松下將把希望寄托在冰箱、洗衣機業務上。對此寄予厚望的松下未來會實現扭虧為盈嗎？
五大因素導致彩電業務虧損
說到彩電業務巨虧，就不得不先分析一下松下彩電巨虧的原因。奧維咨詢研究院院長張彥斌經過分析研究后，總結了五大原因：
一是松下電視相對成本比較大。產品都是自己生產，基本沒有尋求代工。這樣就形成了龐大的生產體系，而日資企業人工成本高，加大了制造成本。
二是產品線策略失誤。過去松下一直主打等離子電視，但市場主流則為液晶電視，因而松下電視很難與對手競爭。而在國內市場，長虹等離子產品上市后，也進一步拉低了等離子價格，使得松下經營更顯困難。
三是銷量始終沒有大的突破。由于松下產品非市場主流，加上成本較高，在市場缺乏競爭力，導致其銷售量不能有大的突破。銷量上不去，自然形不成規模效應。
四是需要攤銷的成本過大。彩電本身是一個技術創新拉動的產業，需要不斷有新產品上市才能領先行業。松下大量的研發以及新上生產線的資金需要攤銷，攤銷費用成為松下電視巨大的包袱。
五是松下在彩電行業屬于二線品牌，在日資品牌中，松下比不上索尼、夏普，整個日系彩電業務基本都處于虧損狀態，松下也難逃窠臼。
加大冰、洗業務有幫助但突破難
既然彩電業務虧損嚴重，那么松下加大對冰箱、洗衣機的業務投入，未來會扭轉整體虧損局面嗎？
張彥斌認為，松下加大對冰箱、洗衣機的投入會對整體盈利有一定幫助。一方面，冰箱、洗衣機歷來是松下的強項產業，在強勢產業上下功夫可謂事半功倍；另一方面，以冰箱、洗衣機為代表的白電行業盈利水平要高于彩電行業，加大在這方面的投入，在戰略上是一個明智選擇。
不過，松下業務要靠冰箱、洗衣機業務扭虧為盈，奧維咨詢白電總監韓昱并不看好。
據韓昱介紹，目前國內冰箱、洗衣機產能已經過剩，冰箱每年大概為4500萬臺，洗衣機每年大概為3000多萬臺，兩者行業的平均增長率分別在5%和8%左右。而根據松下集團發布的消息稱，其2015年在海外白家電業務銷售增長目標定在了60%（其2011年曾發布的增長目標為49%）。
“這個目標都高出行業10倍了，在全球范圍內，中國海爾、美國惠而浦、瑞典伊萊克斯競爭力都很強，松下要實現60%的增長目標，這得需要多高的競爭力呀！”韓昱無不感嘆地說。
縱觀全球白電格局，基本是美國惠而浦、瑞典伊萊克斯、中國海爾以及日本松下瓜分天下。這些品牌的目標市場是不同的。惠而浦主要在北美、南美、澳洲和太平洋國家；伊萊克斯主要在歐洲、非洲市場；海爾主要在中國以及亞洲市場；松下主要在日本、美洲、南亞及中東地區。松下白電業務50%收入來自海外，而在美洲市場，松下有來自惠而浦的壓力，在中國市場想要獲得突破也還有很多路要走。
松下家電副總裁Ichiro Kikuchi也承認，對于日本以外的發達國家市場理解不夠透徹，包括美國和歐洲，未來期望能與美國或歐洲的當地企業結盟或收購。然而，誰愿意與一個長期虧損的企業結盟呢？
松下在中國市場需注意什么？
雖然松下家電副總裁Ichiro Kikuchi表示，在中國和亞州其他國家市場松下的認同度很強，借助本地研發中心和其他現有資源，幾乎可以完全憑借自身能力把握未來增長趨勢。但松下在中國市場的再開拓會一帆風順嗎？
張彥斌認為，松下在中國乃至亞洲其他國家，確實有很強的研發中心與資源，發揮好這些資源的作用對松下未來的發展至關重要。但值得注意的是，白電產品是一個核心技術已經固化的行業，現在的盈利很大程度上是靠規模來取得。因此，松下要想取得成功必須注意兩個方面：
第一，要么在創新上有所突破。一旦在技術產品上有所創新，必然可以拉開與其他強勢企業的距離，形成自己獨有的產品競爭優勢；
第二，必須在規模上有所突破。白電具有相對較高的平均盈利水平，但是以松下龐大的體系來說，沒有規模就形成不了優勢。因此，松下在營銷策略上必須要把上規模作為重點。有了規模就有了市場的話語權，自然就會形成盈利模式。
“另外，松下也要注意在中國戰略的穩定性。目前松下派到國內來的高管，5年為一個期限，前兩年了解市場，任期結束后被調回，這就會造成戰略和相關政策的不連貫，所以從這方面來講，松下也更需要注意戰略的穩定性。”張彥斌認為，在這方面，外資企業遠遠比不上中國本土企業在政策上的穩定性。
不如加大空調、小家電投入
奧維咨詢白電總監韓昱認為，相對冰箱、洗衣機而言，松下發展空調和小家電業務更有優勢。“相比冰箱、洗衣機5%和8%的增長率，空調在國內增長率達到了15%。而小家電對松下的品牌拉動作用也較為強勁。”
據《十二五家電工業規劃建議》預計，“十二五”期間，家電更新將成為城鎮需求主流，預計將有約12000萬臺空調器超過使用壽命，平均每年更新量空調器 2300萬臺。此外，農村市場空調器的年均需求量為800萬臺。而根據奧維咨詢（AVC）需求分析模型計算，在人口紅利、城鎮化、更新加速等利好因素作用下，未來5年中國空調市場容量仍可保持年均17%左右的復合增長率。
小家電業務也是松下的強項。相比在電視方面屬于二線品牌，松下在小家電方面的品牌帶動作用則較為強勁。目前，在國內和全球市場，松下、伊萊克斯、飛利浦、博世等幾個品牌幾乎壟斷了小家電市場。
彩電業務仍有希望
從目前情況來看，加大對有穩定利潤收入的冰箱、洗衣機業務的投入對松下極為重要，但是不是說，松下電視業務就沒有希望了呢？
對此，張彥斌認為不能這樣說。
“松下還具有很強的技術研發創新能力，如果松下在電視上的創新能夠有所突破，還有很大的發展空間；作為一個綜合性的家電巨鱷，綜合性本身就代表了競爭力，所以，松下目前還少不了彩電業務。目前彩電業本身處于創新變革期，業務虧損的不僅僅是松下一家，松下彩電只要能夠調整好戰略，扭虧為盈不是沒有希望。”張彥斌說。
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本文標題：松下加大冰洗業務籌碼難扭虧為盈
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